Реферати
БИЗНЕС ПЛАН – СЪЩНОСТ, НЕОБХОДИМОСТ, ИЗИСКВАНИЯ И УСЛ-Я ПРИ РАЗРАБОТВАНЕТО МУ. ОСНОВНИ ЕЛЕМЕНТИ НА БИЗНЕС ПЛАНА
Бизнес планът е документ, който има за цел да подпомогне както управленският екип на дадено предприятие, така и други институции, търсещи партньорство при оценката на бизнес възможностите на съответната фирма. Бизнес планът се разработва въз основа на комплексна и достъпна информация и същевременно следва да отговаря на следните изисквания:
-Да е съобразен със средата в която функционира предприятието и най-вече с икономическата среда
-Да се основава на цялата налична информация
-Да е съобразен с мащабите и характера на предприятието
-Да съдържа ясно дефинирана цел на предприятието
-Да е точен, разбираем и практически осъществим
-Да бъде гъвкав
-Да позволява сравнимост със състоянието на конкурентите
Към изготвяне на бизнес план може да се пристъпи след като са изпълнени следните дейности в предприятието:
-Направен е анализ на бизнес структурата
-Осъществено е целеполагане т.е. формулирани са целите, които ще се преследват от стопанската структура
-Изучени са пазара и основните конкуренти
-Направен е анализ и оценка на факторите на околната среда
Елементи на бизнес плана
1.Въвеждаща страница – информация за фирмата (име, адрес по регистрация и местонахождение, телефон, факс, ел. Поща и интернет страница) и данни за предприемачите (имена и адреси, телефони, факк, ел. Поща)
2.Резюме (максимален обем 2-3 страници)-Съдържание на резюмето:-Кратко описание на фирмата и представяне на мисията --Описание на пазара и продукта---Представяне на основните цели и маркетинговата стратегия---Представяне на операционните (производствените) параметри---Представяне на управленския и техническия опит на мениджърите---Кратко представяне на финансовите параметри и на необходимостта от финансиране
3.Съдържание - целта на съдържанието е да помогне на читателя бързо да се ориентира в структурата на бизнес плана. Какво ще се включи в съдържанието зависи от това как е организиран и структуриран самия бизнес план. Всяка отделна точка в съдържанието трябва да бъде ясно означена с номера на страницата
4.Представяне на бизнес идеята – тук в ясен, точен и прецизен вид предприемачът представяидеята си за бизнес
5.Мисия и цели – формулировката на мисията трябва да съдържа следните компоненти: приоритетните пазари или групи от потребители, които ще бъдат обслужвани; основния тип продукт/услуга, която ще предлагат; гоеграфската област на бизнеса; технологията, която ще се използва; управленската философия на фирмата; схващането за обществения имидж на организацията. Целите на организацията се основават на нейната мисия и могат да бъдат представени като детайлни и конкретизирани намерения.
6.Описание на бизнеса/предприятието – основните моменти, които трябва да бъдат засегнати в този раздел са: описание на спецификацията на продукта или услугите, които ще се произвеждат или извършват; посочване на притежаваните от предприятието патенти, търговски марки, интелектуална собственост; състояние на изследователската и иновационната дейност; размер на бизнеса; потенциал за бъдещо развитие (отнася се за новосъздаващите се предприятия); открояване на уникални хакартеристики на предприятието (продукта)
7.Маркетинг – състои се от 2 основни подсекции:
7.1 маркетингов анализ:
-анализ на отрасъла (сектора); тенденции на пазара
-анализ на пазара
-сегнментация на целевия пазар;-външни въздействия върху пазара;-анализ на конкуренцията – съществуващи и потенциални конкуренти;-прогнози за развитието на пазара
7.2 маркетинков план
-маркетингови цели и стратегия;-продуктова стратегия;-ценообразуване
-дистрибуция;-промоции и реклама;-маркетингов бюджет;-план за продажби
8.Операционен (производствен) план – този раздел съдържа информация за: производствен процес; локализация; помещения; машини и оборудване; доставки; елементи на производствените разходи
Материала е изпратен от: Матей Йорданов
Изтегли материала
