Вторник, 26- ти Май
Referatite.org е архив от реферати, курсови и дипломни работи,

казуси, теми, есета и всичко необходимо на ученика и студента
ХИТОВИ РЕФЕРАТИ
Начало / Реферати / Други

Бизнес план. Цели, структура и съдържание












XIII. Виртуална бизнес организация

В резултат на развитието на информационните технологии имаме възможност да сме както в реалния, така и във виртуалния свят. Така се появяват ново виждания за виртуална организация. Традиционната релна бизнес организация – за да се извършват някакви действия участниците трябва да се събират “под един покрив”. Нпример: нашата съвместна дейност – лекциите.

Реалната или традиционната бизнес организация има някои предимства които са добре развити и усъвършенствани:

директни контакти м/у участниците в дейността, които освен за сътрудничество и взаимопомощ

участват и в по-близки контакти (симпатии и др.);

установяването на т.нар трудова дисциплина – съвместните дейности започват в определен час

и завършват в определен час, чрез което се определя личното време;

създаване на усещане за екип и колектив, което е допълнителна мотивация в общите процеси.

Недостатъци на този тип бизнес организация:

необходимостта от изключително високи разходи за сгради, за работни места и тяхното обзавеждане, редица експлоатационни разходи измервани с високи суми (земя, телефони, сгради и т.н инвестиционният раздел на бизнес плана е важен);

възникват претенции за разполагането на сътрудниците (къде да се намира бюрото им, на кой етаж да се намират като тези претенции невинаги могат да се удовлетворят);

несъвместимост м/у персонала – за тези с фиксирано работно време може да има размирици, непонасяне дори на парфюми, характери;


Материала е изпратен от: Meymin Aliev Saliev




Изтегли материала