Четв, 27- ми Юни
Referatite.org е архив от реферати, курсови и дипломни работи,

казуси, теми, есета и всичко необходимо на ученика и студента
ХИТОВИ РЕФЕРАТИ
Начало / Реферати / Икономика Други

Фирмена култура, системи на възнаграждение и мотивиране на персонала във фирма ЕТ „Салекс”



  • Собственикът и управителят на заведението да бъдат за пример за подражание на своите служители.


  • Да се помисли за стая за почивка и храна за персонала.


  • Да се увеличат срещите за колективно обсъждане на идеи, предложения на служителите и др. по въпроси, отнасящи се за бъдещото развитие на заведението



Работодателите трябва да комуникират свободно с персонала си и да му дават право да изказва мнението си по въпроси касаещи заведението, защотото не стилния и изискан интериор прави цялото заведение, а предимно персонала и излъчването му по време на работа. Трябва да се създаде благопритна атмосфера за работа в екип, да се насърчават служителите да работят като една цяло, а не като отделни единици, да се организират фирмени празненства и съвещания, на които да се отбелязват постиженията на конкретни личности и да се награждават. Да се обръща внимание на всеки като отделна единица/ пр. ако някой от персонала има рожден ден, имен ден или някакъв празник, това да бъде повод да се събере персонала, да се купи подарък, да се предостави възможност от страна на шефовете на обекта, този човек , ако има желание да празнува там, и да му се направи намаление от сумата, която ще трябва да заплати, за да може персонала да се почувства наистина част от тази фирма/. Освен това смятам, че е хубаво да се мотивира “стария персонал” / тези от служителите, които работят за тази фирма от по-дълъг период от време, примерно година/, като има се повиши заплата, с тази на останалите. Това би бил добър стимул и за новите служители, които ще се мотивират да работят за да достигнат по-високи заплати.







Материала е изпратен от: Райна Апостолова




Изтегли материала