Реферати
Проектиране и организиране на труда
1. Съдържание и задачи на проектирането и организацията на труда методи.
Елементи:
- определяне на задачите (дейностите) и отговорностите, включени в определена работа.
- определяне на методите за извършване на дадена работа;
- определяне на мястото за извършване на дадена работа;
- определяне на изпълнители за извършване на дадена работа;
- проектиране на работното място физическа среда.
- определяне на социалната и психологическата среда, в която ще се извършва работата;
- определяне на квалификационни изисквания.
Задачи: Проектирането и организацията на труда трябва да осигурява постигането на целите на организацията (по отношение на качеството, времето за изпълнение на поръчката, гъвкавостта и разходите при осигуряване на висока хигиена и безопасност на труда и високо качество на трудовия живот. Качеството на трудовия живот се характеризира с цялостно усещане, степен на удовлетвореност, сигурност, разнообразие, престиж, възможност за лична изява, равнище на напрегнатост, усещане и степен на лична удовлетвореност.
2. Подходи и методи за проектиране и организация на труда:
- разделение на труда разделяне на общата работа на отделни по-малки елементи, всеки от които се извършва от отделен работник (машина);
Положителни страни: по-лесно и бързо усвояване на работата; повишава се производителността на труда; стимулира се автоматизацията; намалява се непроизводителното време.
Отрицателни страни: увеличава се монотонността и непривлекателността на труда;
- школа на Научното управление определя задачите на мениджърите и работниците чрез труда си Принципи на научното управление Франк Тейлър (1856-1915), Ф. и Л. Гилбърт. Имат 4 принципа:
1) Всички аспекти на работата трябва да се изследват на научна основа, за да се разкрият законите и правилата, определящи най-добрите методи за изпълнение на работата (разработване научни методи).
2) Управляващите трябва научно да подберат, обучат и развият всеки работник.
3) Управляващите и работниците да си сътрудничат за изпълнение на работата в съответствие принципите на научното управление.
4) Управляващите трябва да изучават работата и да определят как тя да се извършва, а работникът трябва да извършва работата в съответствие с установени стандарти. Тук има две направления:
- изучаване методите на работа (method study);
- измерване на работата (work measurement).
Материала е изпратен от: Цветонина Станимирова
Изтегли материала
