Таблица 1.1. Девет сили / фактори / влияещи на доставката на здравни грижи и тяхното отношения към мениджмънта
Външна сила/ фактор / | Отношение към мениджмънта |
1. Плащане на глава, разходни цели, или глобални бюджети за доставка на грижи за определени групи от населението | • Нужда от повишена ефикасност и продуктивност • Пре-проектиране на доставката на здравни услуги за пациентите • Създаване на стратегически алианси ; добавящи стойности • Ускорено нарастване на мрежите и системите |
2. Плащане, базирано върху изпълнението | • Информационни системи, свързващи финансови и клинични данни за епизоди на болест и здраве,“клинични пътеки . • Ефективно осъществяване на ръководните принципи на клиничната практика • Способност да се демонстрира непрекъснато подобрение на всички функции и процеси на здравния мениджмънт |
3. Развитие на нови технологии обхващащи амбулаторното лечение, работното място и домашното лечение | • Разширение целостта на грижите, нужда от нови места за лечение за приспособяване на новите лечебни модалности • Увеличен капацитет за управление на грижите през организационните граници • Нови отношения между лекарите и останалите доставчици на здравни грижи |
4. Възрастова структура на населението | • Повишени изисквания към първичната здравна помощ, здравето и услугите за повишаване на здравето сред населението на възраст между 65-70 г. • Повишени изисквания към мениджмънта на здравната помощ за хронично болни, на възраст 75 г. и нагоре • Предизвикателство към аспектите на управленческата етика, касаещи увеличаване продължителността на живота |
5. Повишени етични или културни различия сред населението | • По-големи трудности в разбирането и посрещането на очакванията на пациентите • Предизвикателство към управлението на все по-разнообразната работна сила в лечебните заведения |
6. Промени в снабдяването и обучението на здравни специалисти | • Нужда от градивен подход при посрещане потребностите на населението за подобряване на първичните грижи • Нужда от компенсиране на липсата от здравни специалисти в някои сфери (физиотерапия, фармация и др.) • Нужда от създаване на ефективни екипи от специалисти в местата за лечение |
7. Болести на обществото (СПИН, наркотици, убийства, "нови изненади") | • Способност за справяне с непредвидимото увеличаване на изискванията към здравната помощ. • Нужда от увеличена обществена поддръжка на здравните системи и мениджмънт на хроничните грижи |
8. Информационни продукти и мениджмънт | • Обучение на здравните кадри в сферата на новите информационни, производствени и управленчески методологии и технологии • Повишаване координацията между лечебните заведения • Предизвикателството да се управлява в една все по-променлива среда в резултат на ускорения информационен трансфер • Предизвикателствата по отношение на конфиденциалността, свързани с новите информационни продукти и управленчески технологии |
9. Глобализация и създаване на световна икономика | • Нужда да се управляват мулти-национални и културни третични и четвъртични доставчици на здравни услуги • Ролята на здравните организации в увеличаването на производителността на труда • Управление на глобални стратегически алианси, особено в сферата биотехнологиите и разработката на нови технологии |
Материала е изпратен от: Николай Димитров
Изтегли материала